inbureИзвестия вузов. Инвестиции. Строительство. НедвижимостьIzvestiya vuzov. Investitsii. Stroitelstvo. Nedvizhimost2227-29172500-154XIrkutsk National Research Technical University10.21285/2227-2917-2022-1-70-81inbure-127Research ArticleТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ. СТРОИТЕЛЬСТВОTECHNICAL SCIENCES. CONSTRUCTIONТехнологии информационного моделирования (BIM) как основа бережливого строительстваBuilding Information Modelling (BIM) technology as a basis for lean constructionhttps://orcid.org/0000-0002-1052-2895Гевара РадаЛ. Т.Guevara RadaL. T.

Гевара Рада Лейди Татьяна - аспирант кафедры строительного производства.

664074, Иркутск, ул. Лермонтова, 83

Leydy T. Guevara Rada - Graduate Student of the Department of Construction Production, Irkutsk National Research Technical University.

83 Lermontov St., Irkutsk, 664074

tatis.guevara92@gmail.comhttps://orcid.org/0000-0001-7999-0999ПешковВ. В.PeshkovV. V.

Пешков Виталий Владимирович - доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экспертизы и управления недвижимостью.

664074, Иркутск, ул. Лермонтова, 83

Vitaliy V. Peshkov - Dr. Sci. (Econ.), Professor, Head of the Department of Expertise and Real Estate Management, Irkutsk National Research Technical University.

83 Lermontov St., Irkutsk 664074

pvv@istu.eduhttps://orcid.org/0000-0003-2659-0355МартьяновВ. И.Mart'yanovV. I.

Мартьянов Владимир Иванович - доктор физико-математических наук, профессор кафедры автомобильных дорог.

664074, Иркутск, ул. Лермонтова, 83

Vladimir I. Mart'yanov - Dr. Sci. (Phys. – Math.), Professor of the Department of Highways, Irkutsk National Research Technical University.

83 Lermontov St., Irkutsk 664074

martvliv@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0002-0073-7892РадионоваЕ. A.RadionovaE. A.

Радионова Екатерина Алексеевна - аспирант кафедры строительного производства.

664074, Иркутск, ул. Лермонтова, 83

Katerina A. Radionova - Graduate Student of the Department of Construction Production, Irkutsk National Research Technical University.

83 Lermontov St., Irkutsk, 664074

katya.love10@mail.ruБужееваФ. Г.BuzheevaF. G.

Бужеева Фаина Григорьевна - аспирант кафедры строительного производства.

664074, Иркутск, ул. Лермонтова, 83

Faina G. Buzheeva - Graduate Student of the Department of Construction Production, Irkutsk National Research Technical University.

83 Lermontov St., Irkutsk, 664074

buzheevaf@istu.eduhttps://orcid.org/0000-0001-5220-5030СайбаталоваЕ. В.SaibatalovaE. V.

Сайбаталова Елена Витальевна – магистрант.

664074, Иркутск, ул. Лермонтова, 83

Elena V. Saibatalova - Master's Degree Student, Irkutsk National Research Technical University.

83 Lermontov St., Irkutsk, 664074

sayb@mail.ruИркутский национальный исследовательский технический университетРоссияIrkutsk National Research Technical UniversityRussian Federation2022111120231217081Copyright © Гевара Рада Л.Т., Пешков В.В., Мартьянов В.И., Радионова Е.A., Бужеева Ф.Г., Сайбаталова Е.В., 20232023Гевара Рада Л.Т., Пешков В.В., Мартьянов В.И., Радионова Е.A., Бужеева Ф.Г., Сайбаталова Е.В.Guevara Rada L.T., Peshkov V.V., Mart'yanov V.I., Radionova E.A., Buzheeva F.G., Saibatalova E.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://inbure.elpub.ru/jour/article/view/127

Цель работы – повысить эффективность деятельности хозяйствующих субъектов в строительстве путем применения новых подходов к совершенствованию организационных структур и методов управления строительством, таких как информационное моделирование (BIM) и бережливое строительство (БС). В данном исследовании представлен обзор методов БС, описываются конкретные разработанные инструменты и методологии, такие как долгосрочное планирование, обязательства по планированию, минимизация перерасхода ресурсов, надежность рабочего процесса и управление проектами. Также были рассмотрены стратегии и вспомогательные инструменты для реализации эффективных процессов на строительных объектах для компаний  с  функциями генерального  подрядчика. Применение  бережливого  строительства,  в частности pull-планирования, позволяет повысить эффективность коммуникации между участниками строительного процесса, а при объединении методов БС и информационного моделирования можно сократить расходы в строительном производстве. Технология информационного моделирования (BIM) на основе БС может применяться в проектировании, строительстве и управлении проектом на протяжении всего жизненного цикла строительного объекта.

This article considers the problem of increasing the efficiency of construction companies by implementing new approaches to improving organizational structures and construction management methods, such as building information modelling (BIM) and lean construction (LC). A review of existing LC methods is carried out, describing such specific methodologies, as long-term planning, planning obligations, minimizing resource overruns, workflow reliability and project management. Strategies and supporting  mechanisms  for  the  implementation  of  efficient  processes  on  construction  sites  for companies with the functions of general contractor are also considered. The application of lean construction, pull planning in particular, increases the efficiency of communication between the participants  of  the  construction  process.  The  concurrent  use  of  LC  and  BIM  methods  allows construction costs to be reduced. The LC-based BIM technology can be applied in design, construction and project management throughout the entire life cycle of a construction project.

технологии информационного моделированиябережливое строительствоуправление проектамипроизводственная система Toyotaметоды и инструменты БСпоследний планировщик (LPS)точно в срокэкономическая эффективностьinformation modeling technologieslean constructionproject managementToyota production systemLC methods and toolsthe latest planning system (LPS)just-in-timeeconomic efficiencyReferencesNagarjuna Y. Analysis of lean construction by using last planner system. URL: https://www.academia.edu/8753126/Analysis_of_Lean_Construction_by_Using_Last_Planner_System_AnalysisofLeanConstructionbyUsingLastPlannerSystem_CONTENTS (09.01.2022).Nagarjuna Y. Analysis of lean construction by using last planner system. URL: https://www.academia.edu/8753126/Analysis_of_Lean_Construction_by_Using_Last_Planner_System_AnalysisofLeanConstructionbyUsingLastPlannerSystem_CONTENTS [Accessed 09 January 2022].Mowade K., Shelar K. Lean Construction // International Journal of Scientific Engineering and Science. 2017. Vol. 1. Iss. 11. p. 70-74.Mowade K, Shelar K. Lean Construction. International Journal of Scientific Engineering and Science. 2017;1(11):70-74.Shirgar N. A. H., Yadav N. B. Overview of Lean Concept in Construction Industry // GRD Journals, Global Research and Development Journal for Engineering, Emerging Research and Innovations in Civil Engineering (ERICE - 2019). 2019. p. 11-14.Shirgar NAH, Yadav NB. Overview of Lean Concept in Construction Industry. GRD Journals, Global Research and Development Journal for Engineering, Emerging Research and Innovations in Civil Engineering (ERICE - 2019). 2019. p. 11-14.Ballard G., Tommelein I., Koskela L., Howell G. Lean construction tools and techniques // Design and Construction. 2002. p. 227-255.Ballard G, Tommelein I, Koskela L, Howell G. Lean construction tools and techniques. Design and Construction. 2002. p. 227-255.Нечаева И. М. Внедрение инструментов и методов бережливого строительства [Электронный ресурс]. М., 2014. URL: https://www.hse.ru/data/2014/07/07/1312102788/Нечаева%20И.М.%20Внедрение%20инструментов%20и%20методов%20бережливого%20строительства.pdf (09.01.2022).Nechaeva IM. Implementation of tools and methods of lean construction. Moscow, 2014. Available from: https://www.hse.ru/data/2014/07/07/1312102788/Нечаева%20И.М.%20Внедрение%20инструментов%20и%20методов%20бережливого%20строительства.pdf [Accessed 09 January 2022].Пакидов О. Российское бережливое строительство (Russian Lean Construction) [Электронный ресурс]. URL: http://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=15284&compage=1 (09.01.2022).Pakidov O. Russian Lean Construction. Available from: http://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=15284&compage=1 [Accessed 09 January 2022].Latorre U. A., Sanz C., Sánchez B. Application of lean-BIM model to improve design building phase's productivity // Informes de la construcción. 2019. Vol. 71 (556). p. 1-9.Latorre UA, Sanz C, Sánchez B. Application of lean-BIM model to improve design building phase's productivity. Informes de la construcción. 2019;71(556):1-9.Sepasgozar S. M. E., Hui F. K. P., Shirowzhan S., Foroozanfar M., Yang L., Aye L. Lean practices using building information modeling (BIM) and digital twinning for sustainable construction // Sustainability (Switzerland). 2021. Vol. 13 (1). p. 161. https://doi.org/10.3390/su13010161.Sepasgozar SME, Hui FKP, Shirowzhan S, Foroozanfar M, Yang L, Aye L. Lean practices using building information modeling (Bim) and digital twinning for sustainable construction. Sustainability (Switzerland). 2021;13(1):161. https://doi.org/10.3390/su13010161.Evans M., Farrell P., Zewein W., Mashali A. Analysis framework for the interactions between building information modelling (BIM) and lean construction on construction mega-projects // Journal of Engineering, Design and Technology. 2021. Vol. 19. No. 6. p. 1451-1471. https://doi.org/10.1108/JEDT-08-2020-0328.Evans M, Farrell P, Zewein W, Mashali A. Analysis framework for the interactions between building information modelling (BIM) and lean construction on construction mega-projects. Journal of Engineering, Design and Technology. 2021;19(6):1451-1471. https://doi.org/10.1108/JEDT-08-2020-0328.Gómez-Sánchez J. M., Ponz-Tienda J. L., Romero-Cortés J. P. Lean and BIM Implementation in Colombia: Interactions and Lessons Learned // Proc. 27th Annual Conference of the International. Group for Lean Construction (IGLC). Dublin, 2019. p. 1117-1128. https://doi.org/10.24928/2019/0150.Gómez-Sánchez JM, Ponz-Tienda JL, Romero-Cortés JP. Lean and BIM Implementation in Colombia: Interactions and Lessons Learned. Proc. 27th Annual Conference of the International. Group for Lean Construction (IGLC). Dublin, 2019. p. 1117-1128. https://doi.org/10.24928/2019/0150.Кузнецова Е. В., Попов Д. А. Внедрение инновационных методов управления строительством // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры: мат-лы Всерос. науч.-метод. конф. (с междунар. участием) (Оренбург, 23–25 января 2020 года). Оренбург, 2020. С. 255–259.Kuznetsova EV, Popov DA. Implementation of innovative construction management methods. Universitetskii kompleks kak regional'nyi tsentr obrazovaniya, nauki i kul'tury: materialy Vserossiiskoi nauchno-metodicheskoi konfe-rentsii (s mezhdunarodnym uchastiem) (Orenburg, 23–25th January 2020). Orenburg, 2020. p. 255–259. (In Russ.).Huang X. Application of BIM Big Data in Construction Engineering Cost // Journal of Physics: Conference Series. 2021. Vol. 1865. p. 32016. https://doi.org/10.1088/1742-6596/1865/3/032016.Huang X. Application of BIM Big Data in Construction Engineering Cost. Journal of Physics: Conference Series. 2021;1865:32016. https://doi.org/10.1088/1742-6596/1865/3/032016.Mahmood A., Abrishami S. BIM for lean building surveying services // Construction Innovation. 2020. Vol. 20 (3). p. 447-470. https://doi.org/10.1108/CI-11-2019-0131.Mahmood A, Abrishami S. BIM for lean building surveying services. Construction Innovation. 2020;20(3):447-470. https://doi.org/10.1108/CI-11-2019-0131.Постнов К. В., Степин П. А. Концепция бережливого производства как эффективный метод рационального использования производственных ресурсов строительных организаций // Научное обозрение. 2017. № 6. С. 144–148.Postnov KV, Stepin PA. Concept of lean production as an efficient method of production resources smart use on construction organizations. Nauchnoe obozrenie. 2017;6:144-148. (In Russ.).Daniel E. I., Pasquire C., Dickens G. Exploring the implementation of the Last Planner® System through IGLC community: twenty one years of experience // Proc. 23rd Ann. Conf. of the Int’l. Group for Lean Construction (Perth, Australia, July 29-31 2015). Perth, 2015. p. 153-162.Daniel EI, Pasquire C, Dickens G. Exploring the implementation of the Last Planner® System through IGLC community: twenty one years of experience. Proc. 23rd Ann. Conf. of the Int’l. Group for Lean Construction (Perth, Australia, July 29-31 2015). Perth, 2015. p. 153-162.Тайити Оно. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства: пер. с англ. М.: Изд-во ИКСИ, 2008. 208 с.Taiichi Ohno. Toyota Production system: Beyond Large Scale Production. Moscow: IKSI, 2008. 208 p. (In Russ.).Choo H. J., Tommelein I. D. Work Move Plan: database for distributed planning and coordination // Proceedings 8th Annual Conference of the International Group for Lean Construction (IGLC-8), 17–19 July, Brighton, UK. 2000. URL: www.sussex.ac.uk/spru/imichair/iglc8/08.pdf (09.01.2022).Choo HJ, Tommelein ID. Work Move Plan: database for distributed planning and coordination // Proceedings 8th Annual Conference of the International Group for Lean Construction (IGLC-8), 17–19 July, Brighton, UK. 2000. URL: www.sussex.ac.uk/spru/imichair/iglc8/08.pdf [Accessed 09 January 2022].Shirazi B., Langford D., Rowlinson S. Organizational structures in the construction industry // Construction Management and Economics. 1996. Vol. 14 (3). p. 199-212.Shirazi B, Langford D, Rowlinson S. Organizational structures in the construction industry. Construction Management and Economics. 1996;14(3):199-212.Быстрая переналадка для рабочих: пер. с англ. / под ред. В. Болтрукевича. М.: Изд-во ИКСИ, 2009. 103 с.Quick changeover for operators: the SMED system. Moscow: IKSI, 2009. 103 p. (In Russ.).Ballard G., Howell G. A., Tommelein I. D., Zabelle T. The Last Planner Production System Workbook / Lean Construction Institute. San Francisco, California, 2007. 81 p.Ballard G, Howell GA, Tommelein ID, Zabelle T. The Last Planner Production System. San Francisco, California, 2007. 81 p.Akel N. G., Boyers J. C., Tommelein I. D., Walsh K. D., Hershauer J. C. Considerations for streamlining a vertically integrated company: a case study // Proceedings 9th Annual Conference of the International Group for Lean Construction (IGLC-9, Singapore, 6 – 8th August 2001). Singapore: National University of Singapore, 2001. p. 1-16.Akel NG, Boyers JC, Tommelein ID, Walsh KD, Hershauer JC. Considerations for streamlining a vertically integrated company: a case study. Proceedings 9th Annual Conference of the International Group for Lean Construction (IGLC-9, Singapore, 6 – 8th August 2001). Singapore: National University of Singapore; 2001. p. 1-16.Sbiti M., Beddiar K., Beladjine D., Perrault R., Mazari B. Toward BIM and LPS Data Integration for Lean Site Project Management: A State-of-the-Art Review and Recommendations // Buildings. 2021. Vol. 11. p. 196. https://doi.org/10.3390/buildings11050196.Sbiti M, Beddiar K, Beladjine D, Perrault R, Mazari B. Toward BIM and LPS Data Integration for Lean Site Project Management: A State-of-the-Art Review and Recommendations. Buildings. 2021. Vol. 11. p. 196. https://doi.org/10.3390/buildings11050196.Будзуляк Б. В., Апостолов А. А., Селезнев Н. Ф., Моисеев Л. П., Егоров В. С. Бережливое строительство – стратегическое направление развития отрасли // Газовая промышленность. 2014. № 11. С. 10–14.Budzulyak BV, Apostolov AA, Seleznev NF, Moiseev LP, Egorov VS. Lean construction approach: Strategic development practices. Gazovaya promyshlennost'. 2014;11:10-14. (In Russ.).Alves T. da C. L., Milberg C., Kenneth D. W. Exploring lean construction practices, research, and education // Proceedings IGLC-18, July 2010, Technion, Haifa, Israel. Haifa, 2010. p. 435-444.Alves T da CL, Milberg C, Kenneth DW. Exploring lean construction practices, research, and education. Proceedings IGLC-18, July 2010, Technion, Haifa, Israel. Haifa, 2010. p. 435-444.Silva R. R. L. da. Construção Predial Lean – Mapeamento da Cadaia de Valor das Estructuras Metálicas / Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Rio de Janeiro, 2005. 189 p.Silva RRL da. Construção Predial Lean – Mapeamento da Cadaia de Valor das Estructuras Metálicas. Rio de Janeiro, 2005. 189 p.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.