Ирина Михайловна Осипова, к. э. н., доцент, доцент кафедры
кафедра менеджмента
664074; ул. Лермонтова, 83; Иркутск
Author ID: 751047
Irina M. Osipova, Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor, Associate Professor of the Department
Department of Management
664074; 83 Lermontov St.; Irkutsk
Author ID: 751047
Татьяна Александровна Наумова, к. э. н., доцент, доцент кафедры
кафедра менеджмента
664074; ул. Лермонтова, 83; Иркутск
Author ID: 750330
Tatyana A. Naumova, Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor, Associate Professor of the Department
Department of Management
664074; 83 Lermontov St.; Irkutsk
Author ID: 750330
Нина Николаевна Даниленко, д. э. н., профессор, профессор института
Байкальский институт БРИКС
664074; ул. Лермонтова, 83; Иркутск
Author ID: 308090
Nina N. Danilenko, Dr. Sci. (Econ.), Professor, Professor of the Institute
Baikal BRICS Institute
664074; 83 Lermontov St.; Irkutsk
Author ID: 308090
Олег Валерьевич Архипкин, д. э. н., профессор, директор института, заведующий кафедрой
МИЭЛ; кафедра экономики и торговой политики
664003; ул. Карла Маркса, 1; Иркутск
Author ID: 262962
Oleg V. Arkhipkin, Dr. Sci. (Econ.), Professor, Director of Institute, Head of the Department
International Institute of Economics and Linguistics; Department of Economics and Trade Policy
664003; 1 Karl Marx St.; Irkutsk
Author ID: 262962
Актуальность исследования объясняется федеральной стратегией, направленной на повышение доли креативного сектора в валовом внутреннем продукте страны, а значит поиском перспектив развития креативной экономики в России.
В статье представлены современные исследовательские данные Высшей школы экономики, Росстата и Агентства стратегических инициатив.
Целью исследования является проведение анализа креативной индустрии сопоставимых городов для выработки возможного варианта развития креативных индустрий, основанного на систематической кооперации между городами для создания синергетического эффекта.
Основные методы исследования – сравнение и группировка, которые позволяют сделать выводы о сильных и слабых отраслях креативной индустрии в двух рассматриваемых городах Иркутске и Хабаровске. Выявлен ряд факторов, по которым можно сравнить города между собой, что обеспечивает плотную основу для исследования.
Основные выводы касаются структуры креативных индустрий городов Иркутска и Хабаровска, выделения приоритетных направлений в данной структуре, определения особенностей развития креативных индустрий в административно-территориальных частях городов, а также выявления препятствий прогресса в незначительных по количеству организаций видах креативного сектора.
В результате исследования становится понятна мотивация городов по формированию креативного сектора. Данное исследование прокладывает направления для обмена опытом продвижения креативной индустрии как по вопросам стратегического, так и тактического развития региональных субкультур.
The relevance of the study is explained by the federal strategy aimed at increasing the share of the creative sector in the gross domestic product of the country, and therefore the search for prospects for the development of the creative economy in Russia.
The article presents modern research data from the Higher School of Economics, Rosstat and the Agency for Strategic Initiatives.
The purpose of the study is to analyze the creative industry of comparable cities in order to develop a possible development option for creative industries based on systematic cooperation between cities to create a synergetic effect.
The main research methods are comparison and grouping, which allow us to draw conclusions about the strengths and weaknesses of the creative industry in the two cities under consideration, Irkutsk and Khabarovsk. A number of factors have been identified by which cities can be compared with each other, which provides a solid basis for research.
The main conclusions relate to the structure of the creative industries of the cities of Irkutsk and Khabarovsk, the identification of priority areas in this structure, the identification of features of the development of creative industries in the administrative-territorial parts of cities, as well as the identification of obstacles to progress in the types of creative sector that are insignificant in terms of the number of organizations.
As a result of the research, the motivation of cities to form the creative sector becomes clear. This study provides directions for the exchange of experience in promoting the creative industry on both strategic and tactical development of regional subcultures.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.